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近日,航天晨光(600501)召开2025年5月经营计划协调会配资专业炒股理财,总结1-4月经营情况,分析研判当前形势,安排部署下步工作。公司领导班子成员、总助级领导、本部各部门负责人、中心及所属单位主要领导参加会议,所属单位分管生产、技术、营销领导在驻地视频分会场参加会议。会议由公司党委书记赵康主持。
会上,发展计划部就公司1-4月总体经营工作完成情况及扭亏脱困专项治理工作完成情况进行了通报;相关部门分别就科研生产工作、市场工作、技术创新工作、质量工艺工作1-4月完成情况进行了通报;核工装备中心、防务工程中心、智能制造中心3家单位汇报了当前经营状况和后续工作举措,本部参会部门对所属单位下阶段工作进行了提示,公司领导提出了相关要求。
会议指出,公司上下要认清当前面临的严峻形势,坚持全公司“一盘棋”,主动适应营销环境的变化,围绕市场发力,突出抓好订货和回款两项工作。要围绕在手合同和市场信息紧前安排科研生产任务,为后续集中产出留足资源和产能;有效推进精益生产,提高生产效率和产品质量,降低成本。
围绕做好后续工作,赵康提出3点要求:一是各单位要发挥主体责任,勇于担当,想尽一切办法抢占市场,满足客户需求,创造利润配资专业炒股理财,奋力完成全年目标任务。本部各部门和各级领导干部要立足本职,为担当者服务,为担当者担当。二是要坚决贯彻落实集团公司党组关于专项治理的工作部署,以发展的眼光和办法来解决发展过程中出现的问题和矛盾,依靠全体航天晨光人的努力实现可持续发展。三是质量和安全是公司发展的基石,各单位要增强忧患意识,做好隐患排查,提升公司质量和安全管理能力和水平。
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